新益為精益安全管理咨詢公司概述：隨著人民生產(chǎn)生活中電力需求的逐步加大，電力工程安全管理的形勢日益嚴(yán)峻，針對電力工程安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，我們應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡量減少安全事故的發(fā)生。

精益安全管理咨詢

一、影響施工安全的主要因素

1、腳手架

腳手架是高空作業(yè)不可缺少的設(shè)施。腳手架不足、不穩(wěn)定、使用不當(dāng)容易發(fā)生事故。因此，腳手架是安全管理的重點之一。首先，在搭建腳手架結(jié)構(gòu)之前，必須仔細(xì)選擇所用的材料。不合格的不能使用。腳手架必須牢固和穩(wěn)定。不僅要有足夠的堆放、操作和運(yùn)輸面積，還要保證在各種天氣條件下都能使用。在規(guī)定的載荷下，不會變形或晃動，拆裝方便。開始搭建腳手架前，要經(jīng)常檢查，使用嚴(yán)格控制的堆放材料，避免超載。上下層作業(yè)時，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。主桿如有下沉、懸空、節(jié)點松動、歪斜變形等情況，應(yīng)停止作業(yè)并認(rèn)真加固。強(qiáng)風(fēng)、大霧、大雨應(yīng)暫停使用。

2、高空作業(yè)

在電力工程建設(shè)過程中，高空作業(yè)往往是不可避免的，高空？作業(yè)防護(hù)不當(dāng)往往是造成事故的重要因素。因此，在安全管理工作中，要特別注意這個環(huán)節(jié)的邊防作業(yè)、洞口作業(yè)和暫停作業(yè)。用于懸吊作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等，應(yīng)仔細(xì)檢查，確保安全無誤，不得有僥幸使用。

3、工程機(jī)械

工程機(jī)械引發(fā)的事故也成為近年來安全事故的主要因素。因此，應(yīng)督促施工單位經(jīng)常檢查、維護(hù)和修理機(jī)械設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機(jī)械，也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。臨時施工應(yīng)按規(guī)定安裝、接線，并做好保護(hù)接地，并指定專人管理，以免發(fā)生觸電事故。

4、落實消防責(zé)任制

設(shè)置消防組織人員，消防設(shè)備準(zhǔn)備齊全，不得挪用，建立明火使用審批制度，并有專人負(fù)責(zé)預(yù)防焊接作業(yè)中的火災(zāi)事故。

二、電力工程安全管理的有效措施

1、明確安全管理任務(wù)

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹落實國家和地方行政主管部門印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。督促電力工程建設(shè)單位建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促建設(shè)單位對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，組織子項目安全技術(shù)宣講。檢查施工單位各項安全各項措施到位，關(guān)鍵工序安全防護(hù)措施到位。監(jiān)督施工單位的其他安全工作，如防火、防洪、冬季防寒、夏季防暑、衛(wèi)生防疫等。

2、加強(qiáng)施工全過程安全管理

電力工程項目開工后，在全面審查建設(shè)單位的施工組織設(shè)計時，要重點審查安全操作規(guī)程，監(jiān)督各項制度的落實，落實責(zé)任，對個人而言，安全設(shè)備是到位。安全管理人員有全權(quán)處理施工期間的違規(guī)作業(yè)，并有義務(wù)協(xié)助現(xiàn)場施工管理人員完善各項管理制度。

審查與施工安全有關(guān)的各項文件，審查施工單位進(jìn)場資質(zhì)及其各工序、安全保障制度、人員配備的安全施工技術(shù)措施。審查電力工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新技術(shù)安全措施是否得到落實。過程交接檢查中審核電力建設(shè)單位的安全報告。確認(rèn)每個過程的安全問題。未經(jīng)資質(zhì)審查的分包商進(jìn)場，或擅自施工的施工人員。發(fā)出臨時停工指令，整改合格后方可恢復(fù)施工。

3、加強(qiáng)安全技術(shù)管理

安全管理人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場項目部的安全保障制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行審查。審查承包商提交的施工單位設(shè)計的安全措施的可行性。專注于腳手架；模板支撐系統(tǒng)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、客貨電梯、臨時用電等項目或部件審核。

落實安全文明檢查制度和安全管理制度，組織項目安全管理機(jī)構(gòu)每周召開由各方參加的項目安全會議；審查安全檢查情況，驗證存在的安全問題是否已按要求整改，同時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高安全水平。抓好安全文明環(huán)保工作。健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，樹立文明安全生產(chǎn)意識，完善職責(zé)分工和相關(guān)制度，落實安全管理責(zé)任。

電力工程安全管理的核心是系統(tǒng)安全工程?，F(xiàn)代安全管理是圍繞危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制三個基本環(huán)節(jié)開展風(fēng)險防范工作，體現(xiàn)在熟練應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識和工程技術(shù)研究、分析、評價、控制、消除或消除。減少生產(chǎn)現(xiàn)場的各種危害，有效預(yù)防災(zāi)害和事故，避免損失。

4、注重安全評價體系的完善

安全評價是以國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，通過對生產(chǎn)過程中設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)的安全性進(jìn)行綜合評價。對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進(jìn)行評價，對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)確定系統(tǒng)中的危險源及其分布位置和數(shù)量，預(yù)測系統(tǒng)事故發(fā)生的概率和嚴(yán)重程度，提出應(yīng)采取的安全對策。

決策者可以根據(jù)評價結(jié)果選擇最優(yōu)的系統(tǒng)安全方案進(jìn)行管理決策，實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化的安全管理。安全評價的目的是實現(xiàn)工程和系統(tǒng)安全，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，識別和分析工程和系統(tǒng)中的危害和有害因素，判斷工程和系統(tǒng)中發(fā)生事故和急性職業(yè)危害的可能性。系統(tǒng)及其嚴(yán)重性，提出安全對策和建議，為電力工程系統(tǒng)制定安全防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

電力工程安全管理的有效措施是什么？以上就是新益為安全管理公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。