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PMC部門運作體系及程序
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-01-13 瀏覽次數(shù):

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    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:計劃物控PMC的有效推進,必然需要建立相應(yīng)的運作體系及程序,確保一切工作都遵循既定程序,讓PMC部門運作有章可循,規(guī)范PMC部門工作及部門內(nèi)之協(xié)調(diào)。

     

    為此,PMC部門必須結(jié)合企業(yè)實際情況,制定部門整體運作流程,以及二級、三級運作流程,并建立相應(yīng)的程序文件。

     

    一般而言,PMC部門整體運作流程如圖 所示。

     

    PMC部門運作體系

     

    PMC部門運作體系

     

    具體到PMC部門某個環(huán)節(jié)的運作,也需要制定相應(yīng)的二級、三級運作流程,以物料流程為例,則如圖所示。

     

    物料流程圖

     

    物料流程圖

     

    在完成PMC運作體系的全流程搭建之后,這些流程都應(yīng)當存檔,并制定相應(yīng)的程序文件和規(guī)范文檔,如人員規(guī)范、部門規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、流程規(guī)范、文檔規(guī)范等。


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