班組是企業(yè)各項管理的落腳點，保障班組安全一直是企業(yè)管理的重點目標。那么，究竟怎樣才能做好班組安全管理工作呢？下面新益為精益生產(chǎn)咨詢公司就來為大家講解班組安全管理的“四舍五入”法，幫助企業(yè)真正做好班組的安全工作。

班組安全管理宣傳

一、班組安全管理中的“四舍”

所謂“四舍”，主要是舍棄不適應科學發(fā)展觀要求的形式、內容、方式方法。

1、舍去空洞無物的宣傳內容；

2、舍去不合實際的標語口號；

3、舍去缺乏人性化情感的教育方式，缺乏情感的安全工作和缺乏人性化的管理舉措，極易引發(fā)被管理者的逆反心理，產(chǎn)生對管理者乃至管理舉措的排斥和抵制；

4、舍去不適時宜、死板陳舊的工作方法。

二、班組安全管理中的“五入”

所謂“五入”，就是指班組安全工作要適應新形勢的要求，將管理觸角伸向更為廣泛的領域。

1、“入戶”：將班組的安全工會深入到職工家中，通過家屬“二道防線”的力量來促進職工安全意識的提高，會取得“四兩撥千斤”的效果。

2、“入網(wǎng)”：要利用計算機網(wǎng)絡，及時學習、傳播、交流一些班組安全管理的先進理論、先進經(jīng)驗。

3、“入心”：班組安全工作要采取職工喜聞樂見、寓教于樂的多種形式，與其他文體活動相結合，使職工在娛樂活動中受到安全理念的灌輸、啟迪，使班組安全工作真正深入到每個職工心中。

4、“入市”：安全工作要適應市場經(jīng)濟的形勢，要注重發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，使物質手段與思想教育有機地結合起來。

5、“入法”：國家的法律法規(guī)是做好班組安全工作的重要保障，班組安全工作入法可使班組安全工作得到尊重，工作成效得到認可，班組安全工作得到理解和支持，這樣才有利于班組長長期更好地開展工作。

不管以什么樣的形式，以什么樣的手段，抓安全管理，都必須從班組抓起。抓好班組安全管理，扎扎實實地打好安全工作、預防事故的基礎，就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理，使“安全第一、預防為主”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎就會牢固。