班組建設(shè)原則及建議

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要措施，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的夯實、戰(zhàn)略的執(zhí)行、目標(biāo)的實現(xiàn)、管理的提升、文化的落地都需要落到班組這一基礎(chǔ)的層面。因此，企業(yè)必須了解班組建設(shè)的原則，并采取適當(dāng)?shù)氖侄蝸韽?qiáng)化班組建設(shè)，促使企業(yè)適應(yīng)新時代的變革。

學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建經(jīng)驗

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：真正的學(xué)習(xí)型班組，是會系統(tǒng)思考、自我超越、主動改善心智模式、建立共同愿景的團(tuán)隊。由于網(wǎng)絡(luò)科技的日益發(fā)達(dá)，現(xiàn)在很少有人能靜下心來看一本書，這個學(xué)習(xí)型班組帶來了一定的挑戰(zhàn)。在這種背景下，我們淺談學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建的一些經(jīng)驗。

班組安全生產(chǎn)制度匯總

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組安全生產(chǎn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，為了明確責(zé)任，激發(fā)班組全員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，防止事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度等制度。

電力企業(yè)如何提升班組建設(shè)水平

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)是電力企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè)，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要的位置。班組建設(shè)做好了，企業(yè)的活力和后勁就會增強(qiáng)，企業(yè)的目標(biāo)就會實現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會不斷提高，企業(yè)就能在激烈的競爭中立于不敗之地。

班組零缺陷管理

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組是企業(yè)組織的最小細(xì)胞，是企業(yè)管理的最小單元和終端，是組織戰(zhàn)略目標(biāo)與決策實現(xiàn)的第一陣地，在任何時期，任何組織的產(chǎn)品都是通過現(xiàn)場和班組生產(chǎn)出來的。因此，在班組管理中開展零缺陷管理，做好質(zhì)量預(yù)防工作是企業(yè)管理的關(guān)鍵。

如何提高班組成員安全責(zé)任心

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：安全責(zé)任心是一種富有情感因素的自覺安全意識和自覺安全行為，是一種理性的安全責(zé)任心和強(qiáng)制的安全責(zé)任心相互優(yōu)化的產(chǎn)物。若班組成員人人都具備安全責(zé)任心，那么班組安全管理水平將變得非常高，班組生產(chǎn)將變得非常順暢。