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河北某集成建材公司舉行了6S項(xiàng)目第二階段的總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì),此次會(huì)上,6S項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組郭組長向與會(huì)人員強(qiáng)調(diào):6S工作分階段,但沒有盡頭。公司的良好發(fā)展,需要持續(xù)不斷進(jìn)行6S改善?,F(xiàn)階段6S工作剛剛完成初步的3S工作,征程漫長,大家要永遠(yuǎn)保持在征程上的心態(tài)。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2022年元旦放假安排通知如下:2022年1月1日至1月3日放假3天;1月4日(周二)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶元旦節(jié)快樂!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電:吳老師133-6802-3519。
重慶某公共交通公司第11期標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)正式拉開了帷幕,本期主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)6S、目視化方案設(shè)計(jì)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、目視化管理手冊(cè)等展開輔導(dǎo)。
時(shí)光荏苒,初心不改,四川某環(huán)保企業(yè)正式啟動(dòng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理第四期,對(duì)6S推進(jìn)工作一直在持續(xù),唯有不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理,才能使得企業(yè)不斷發(fā)展。
某鐵路局集團(tuán)管轄綜合維修車間5S管理項(xiàng)目難度大。一是項(xiàng)目時(shí)間緊湊;二是任務(wù)重,維修車間不僅面積大,細(xì)節(jié)要求也非常高,比如所有線路不能掉地上;三、基建施工嚴(yán)重影響5S改善,5S打造的成果被基建多次破壞,反復(fù)打造;四是現(xiàn)場(chǎng)改善人員不穩(wěn)定,且全是新員工,新員工除了改善工作還要做其他工作。
近日,某水泥制品公司展開了精益管理降本增效第七期輔導(dǎo)。在公司董事長、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃下,針對(duì)周轉(zhuǎn)庫存展開低減工作達(dá)到降本目的來開展。