項目實施 || 同德一心，力爭上游，河北某汽部件公司精益管理第一期輔導(dǎo)

寒風凜冽，此時室外的溫度是零下5度，但河北某汽部件公司全體管理人員卻早已整裝完畢到達公司，大家對此次精益管理項目的決心和信心卻是熱烈的、積極的。

項目實施 || 積極進取，昂揚向上，宜賓某電機企業(yè)精益管理新進展

轉(zhuǎn)眼，宜賓某電機企業(yè)精益管理已經(jīng)持續(xù)到了10期，現(xiàn)在到了精益供應(yīng)鏈落實，成果展現(xiàn)的時刻了。

項目實施 || 不畏辛苦，勇于創(chuàng)新，河南某輥軸制造公司質(zhì)量管理第七期輔導(dǎo)

在這滴水成冰，寒風刺骨，呵氣成霜的季節(jié)里，抵擋不住河南某輥軸制造公司人的改善提升熱情，河南某輥軸制造公司正式開啟第七期輔導(dǎo)，本期輔導(dǎo)重點對新辦公樓6S改善、QCC活動總結(jié)與啟動、關(guān)鍵工序持續(xù)推進、問題分析強化培訓、現(xiàn)場6S管理持續(xù)等5個版塊的內(nèi)容。

重要通知 || 關(guān)于公司搬遷新辦公室通知

尊敬的客戶、合作伙伴及各界朋友們：您好！承蒙您長期以來對重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱“公司”）的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝！隨著，公司經(jīng)過穩(wěn)定的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)范圍的擴大，業(yè)務(wù)量的增加，員工數(shù)量的不斷增長，運營規(guī)模的不斷擴大，原公司辦公場所已不能滿足公司發(fā)展需要，公司辦公場所亟需進一步改善，經(jīng)董事會研究決定，本公司已于2022年01月13日喜遷新址辦公。

項目實施 || 竿頭日進，朝夕不倦，四川某集團排水公司“五好班組建設(shè)”第二期輔導(dǎo)

近日，四川某集團排水公司”開啟了“五好班組建設(shè)”第二期的項目推進工作。

勤學好問 || 2021年收官之作 “IE生產(chǎn)效率提升實務(wù)研修”公開課圓滿落幕

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務(wù)成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質(zhì)，提高效率成為當下企業(yè)的重要課題。