是什么影響服裝業(yè)推行精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)方式早在上世紀八十年代便被引入中國，在有些服裝企業(yè)的實施也取得了一些成果，但都收效甚微。影響精益生產(chǎn)方式實施效果的因素有很多，其中企業(yè)文化的因素尤為重要，服裝智能制造精英俱樂部進行了深入的分析。

你知道高效精益生產(chǎn)如何做嗎？

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

精益生產(chǎn)如何降低企業(yè)生產(chǎn)成本？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)理念和技術(shù)廣泛應(yīng)用于世界上很多種類的生產(chǎn)企業(yè)，精益生產(chǎn)優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程和結(jié)構(gòu)，提升了生產(chǎn)效率，從而節(jié)約了生產(chǎn)成本。我國企業(yè)在發(fā)展過程中不斷嘗試應(yīng)用精益生產(chǎn)辦法，取得較好的成本控制效果，但是在實踐中仍然存在很多問題，需要不斷地進行完善和改進，最終實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

精益生產(chǎn)的車間現(xiàn)場問題如何解決？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟全球化浪潮席卷，面對復(fù)雜多變的市場需求，作為賣方市場，企業(yè)必須要把握市場發(fā)展形勢，承受市場發(fā)展的巨大壓力，抓緊機遇，迎接挑戰(zhàn)。

精益生產(chǎn)怎樣才能快速推行？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)引進或?qū)嵤┕芾碇贫?，需要大量的精力去組織實施，但成功者寥寥無幾，最終被認定為違法的也不少。事實上，管理變革的實施也需要人、機、料、法、環(huán)、測的組織和準備。今天，我將以精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施為例。

你知道汽車業(yè)如何做精益生產(chǎn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：低效率的運作系統(tǒng)、貨期的推延、質(zhì)量問題、庫存資金占壓等問題顯然會阻礙汽車行業(yè)生存和發(fā)展。不言而喻，精益生產(chǎn)技術(shù)的廣泛而有效的利用對汽車制造業(yè)的發(fā)展具有重要意義。