中小型企業(yè)如何運(yùn)用精益生產(chǎn)？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：最早的精益生產(chǎn)出現(xiàn)在日本，在日本豐田企業(yè)，最早稱之為準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)，精益生產(chǎn)的概念是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼，其中，精就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)市場(chǎng)急需的產(chǎn)品或下道工序急需的產(chǎn)品，而益就是確保企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有經(jīng)濟(jì)效益。

精益生產(chǎn)線如何運(yùn)用電氣自動(dòng)化？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和成功的必經(jīng)之路，而電氣自動(dòng)化技術(shù)在精益生產(chǎn)中具有十分重要的作用，如何使企業(yè)更好的運(yùn)用電氣自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，需要整個(gè)企業(yè)的共同努力，只有始終堅(jiān)持，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

你知道車間管理如何做精益生產(chǎn)嗎

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，漸漸多元化，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)方面。面臨這樣的問題，各企業(yè)紛紛將目光投向了精益生產(chǎn)這種管理模式。精益生產(chǎn)能夠小批量、多品種生產(chǎn)，而且消耗較低，滿足企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

如何運(yùn)用精益生產(chǎn)探索培養(yǎng)人才？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：制造業(yè)的發(fā)展越來越依賴于管理與技術(shù)的創(chuàng)新，以量取勝的規(guī)模型發(fā)展模式越來越不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和未來發(fā)展需要，謀求以精益生產(chǎn)管理為核心的內(nèi)涵式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。

你知道如何推行精益生產(chǎn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進(jìn)精益生產(chǎn)的套路，然后再進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，這樣才能保證精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)百利而無一害。

你知道精益生產(chǎn)在企業(yè)管理的作用嗎

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目的的生產(chǎn)方式，是優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的最佳途徑。