如何創(chuàng)新班組長培訓(xùn)手段

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組長作為班組建設(shè)和管理的受力點，作用非凡且不可或缺，對其進行系統(tǒng)培訓(xùn)就成了企業(yè)管理非抓不可的事情。那么，怎樣培訓(xùn)？有什么手段可循？我們應(yīng)該有個系統(tǒng)深入的思考。

國有企業(yè)基層班組建設(shè)策略

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：基層班組是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的基本單位，也是國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力源泉。目前，在國有企業(yè)基層班組建設(shè)上，雖然形式越來越多，步調(diào)越來越高，但實際上效果并不理想。那么，國有企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的策略來增強基層班組建設(shè)呢？

班組長培訓(xùn)技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組是企業(yè)的細胞，基層班組的活力決定組織的活力，班組興則企業(yè)興。而班組持續(xù)健康發(fā)展的一個關(guān)鍵要素在于班組長。企業(yè)建立班組長隊伍，需要掌握班組長培訓(xùn)技巧。在多年的輔導(dǎo)經(jīng)驗下，我們總結(jié)出了“兩個帶來，兩個帶走”的培訓(xùn)技巧，能有效促進班組長能力的提升。

班組長如何建立節(jié)約型班組

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：五型班組（安全型班組、節(jié)約型班組、學(xué)習(xí)型班組、和諧型班組、清潔型班組）是企業(yè)班組建設(shè)的核心目標。班組長作為班組的兵頭將尾，是五型班組建設(shè)的關(guān)鍵。那么，班組長應(yīng)該如何建立節(jié)約型班組呢？

班組長如何實現(xiàn)班組價值最大化

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，越來越多的企業(yè)意識到班組建設(shè)和管理已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競爭力的有效途徑。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，只有班組價值最大化，企業(yè)的發(fā)展才會進步。那么，班組長作為班組的領(lǐng)頭人，應(yīng)該如何實現(xiàn)班組價值最大化呢？

班組文化建設(shè)小技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：近年來，越來越多的企業(yè)意識到班組文化的重要性，加大了班組文化建設(shè)的力度，有效地增強了基層職工的自豪感和歸屬感。不容錯過的是，班組文化建設(shè)中有著許多的小技巧可以使用。